Keine Klagen, keine Ausreden: fünf Impulse aus The Magic of Thinking Big

Es gibt eine stille Kategorie von Büchern, die immer wieder auf den Schreibtischen jener Menschen auftaucht, die beruflich Neues schaffen. The Magic of Thinking Big, 1959 von David J. Schwartz geschrieben, gehört dazu. Mehr als sechs Jahrzehnte und mehrere Millionen verkaufte Exemplare später sind seine zentralen Ideen noch immer nützlich – vielleicht nützlicher denn je in einer Welt, die jedem viel abverlangt, der trotz Rückschlägen und langsamem Wandel weitermachen will.

Schwartz’ Kernargument ist einfach. Die Größe dessen, was man erreicht, wird weniger von Intelligenz oder Glück geprägt als davon, was man sich selbst als möglich zugesteht – und davon, was man sich weigert, als Ausrede zu benutzen. Dieser Weigerung gibt er einen halb scherzhaften Namen: Excusitis, die Krankheit des Scheiterns. Je erfolgreicher ein Mensch, desto weniger Ausreden bringt er in der Regel vor.

An jedem gewöhnlichen Morgen ist das ein nützlicher Gedanke. Fast jeder hat schon eine Variante gehört von „das geht hier nicht”, „das haben wir mal versucht”, „das werden die nie erlauben” oder „der Zeitpunkt ist falsch”. Diese Sätze sind keine Lügen. Sie sind einfach der bequeme Ort, an dem die Dynamik leise stirbt.

Fünf Impulse für den Tag

1. Lass vor dem Mittagessen eine Ausrede fallen. Such dir einen Satz aus, den du dir darüber erzählst, warum etwas nicht vorankommt, und nimm dir vor, ihn die nächsten acht Stunden nicht zu benutzen. Beobachte, was du stattdessen tust.

2. Einen Tag lang nicht klagen. Klagen fühlt sich produktiv an, weil es ein Problem benennt, aber es verändert es selten. Tausche jede Klage gegen entweder eine Frage („was wäre nötig, um das zu beheben?”) oder eine kleine, konkrete Handlung.

3. Sieh die Kathedrale, nicht die Ziegel. Was auch immer Kleines du heute tust, ist Teil einer größeren Struktur – wenn du es zulässt. Benenne heute deine Kathedrale laut, und sei es nur für dich selbst.

4. Benutze die Sprache des Könnens. Schwartz argumentiert überzeugend für die Worte, die wir vor anderen und vor uns selbst wählen. „Schwierig” ist in Ordnung. „Unmöglich” ist fast immer verfrüht. Ertappe dich heute bei einem kleinen Stück defätistischen Vokabulars und formuliere es um.

5. Tu eine Sache, die groß denkt. Schreib die E-Mail an die Person, die du für unerreichbar gehalten hast. Skizziere die Version deines Projekts, die von mehr Ressourcen ausgeht, nicht von weniger. Bitte um das, worum du sonst nicht bitten würdest. Die meisten Decken erweisen sich als bloße Zeichnungen auf Papier.

Schwartz’ Geschenk, siebenundsechzig Jahre später, ist die Erinnerung daran, dass der Unterschied zwischen den Menschen, die Dinge voranbringen, und denen, die erklären, warum sich Dinge nicht bewegen lassen, selten Talent ist. Es ist die Bereitschaft, die Ausrede fallen zu lassen, die Kathedrale zu benennen und den nächsten Ziegel zu setzen.

Quelle: David J. Schwartz, The Magic of Thinking Big, Simon & Schuster, 1959. Weithin als Taschenbuch und Hörbuch erhältlich.